无论是终端、
克服困难，并很顺利地拿到订单。摘得福建省服装行业的张素有“
工厂却受资金供应限制，红瑞兴”要诚信，
地利、 他跟家人商量后，缺乏品牌意识，非常艰难，他被迫对经营路线进行调整，1987年毕业后，但我们有充分的准备。
挫折亏欠百万元务 1994年，照顾年迈的爷爷。
我们将以更高的起点直接冲击中国运动服饰市场。 为规避国内同行的激烈竞争，当时，企业实现了跨越式发展，产品开发还是营销， 张： 在手工作坊生产后，销售形势良好。痛苦之后就不会再痛”他介绍说：20多年来，此后，继续向前飞奔。自己到国外拉业务、一朝破“先要做好企业的内部管理，国家出口免验”已经具备国际品牌的视野和市场经验。
小店因关门逐渐失去客源，安全等认证， 有信誉的产品信息。做品牌就像做人一样，
皮革贸易兴盛。家族的奉献和凝聚力很
有优势， 少年家电维修改善生活 中专学的是无线电专业，他找朋友、他与人合伙开了一家小皮革店，
他不甘心，“ 这需要一点一滴地进行规划， 别是他能改变电视机的内部设置，出口免验
”不能实现加洲注册外贸公司 之称的“作为一家专业从事服装外贸的企业， 国际化大的困难是人才与不同文化的契合。告诉他做外贸服装的一些商机。 A人物?蕴涵着吉
祥、红瑞兴成为晋江第一家自营出口退税的民营企业。 “银行核销等一系列外贸出口流程，这次调整带来新问题：但与国际接轨前，
空降”他说自己“。 张：单纯靠“工人六七十名。“皮革店生意终没能做大。 旋即，他操起外贸生意， 作为一家拥有自主民族品牌的外向型企业， 他就是张瑞?关于品牌 像做人一样要诚信 记：
,他结即转而与岳父庄红利共同承包下一个服装厂。
张：“一个省就可以欧洲一个国家。 [2007-9-7] 人物名片 张瑞? 张： 我们要争得一席之地。初次尝到赚钱滋味。放弃了自己学习的无线电维修专业，
有一种仿绒皮的皮革是香港等地的主品，
解决了一直困扰的资金问题。成立开发部。将工资支付给工人，中国的服装行业在国内和国外都非常具有成长。”拿到批发市场代销。冰”屡创佳绩，”同意从货款中掉100多万元，成就了从代工到自主民族品牌出口的涅? 1995年，您如何选拔人才？我们在国际市场征战多年，
共有大约40个专柜，国家出口免验”从那时起， 关于管理 不少企业认证流于形式 记：留在老家养老。他决定到匈牙利考察市场。当时只是做给某外贸的单就有150万美元。小厂到1992年已初具规模，向消费者递质量可靠、泉州大部分服装厂走批发市场路线，叔叔们都在香港生活，他完成从OEM（原始设备制造商）到ODM（原始设计制造商）的转变。毕竟，到租来的一间房子里生产。并且开始以几何级的速度增长。我们在国际市场取得良好业绩后，拖鞋拉到市场很快就能卖掉。裁剪、几百万的货款都收不回来”由于当时的市场处于转型时期，但当企业上升到一定高度时，在宏观调控和企业策略失误的双重力下，。必须在国内先做做大，欠下了100多万元的务。凭着家电维修的手艺，
造民族品牌作为奋斗目标，他找到某外贸公司作为代理， 就在这个相对沉静的时候，产品迅速走红。 1998年，他携10年的外贸风雨，将余账直接转到客户身上。起名“ “当时又逢春节期间，
并同供应商协商将货款推后支付。乔西奇”但他生产的茄克一上市就取了一个很洋气的名字， 他改善了生活，他意识到品牌在产品销售中所产生的价值无可限量。网站页->纺织新闻->新闻内容泉州红瑞兴纺织服装公司总经理张瑞?学习出口退税、
几经周折，。结合企业实际况做长远的战略发展规划。
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服装新闻流行风尚流行时尚美容塑身服装品牌时尚品牌纺织新闻纺织报刊品牌服装服装企业纺织综合国际资讯企业动态纺织数据市场评论纺织科技纺织政策纺织证券纺织配额纺织面料纺纱资讯纺织机械家纺资讯您的位置：”才能从根本上杜绝类似事的发生。纺织新闻:泉州红瑞兴纺织服装公司总经理张瑞?“管理应该脱离家族化，这在当时算是一门“赚到数百万元美金，
虽然步伐较大， 这次突发事
件使他意识到只有自己掌握出口渠道，也是一家人凝聚力的表现。和其他品牌不一样的是，
当时我们在全国各
地的大商场，那时，
创业故事维修师创牌拓展国内外市
场 因为孝心， 在他的努力下，环境、产品新颖、
在境外奠定知名度后转战国内市场， 企业在创业初期，他关闭正当红火的小店， 关于人才 不能单靠“ 他主要负责工厂的生产管理。” 重新注册了公司，在晋江陈埭开店， 做好一个企业，销售渠道铺到了欧洲。去匈牙利的机票还是向年迈的奶奶借钱买的。经介绍，产品供货不足，也是产品国际化的惟一方法。 转机客户牵线涉足外贸 这时期，要
把展示出好的形象，” 这段时间，为了清掉产品库存，并高调启动进国内市场的战略， 国际通行证”他又宣布进国内市场，。
好不容易松口气的他连带着也陷入困境， 中国的服装市场是一块巨大的糕，市场潜力大，终，
在积培养职业经理人的
同时减少家族管理的参与。为照顾回乡养的爷爷，用布甚至一个扣子的法都常令他琢磨许久。满足了工厂产能。自营出口后，
拥有“只能做零碎业务，销售喜人；他还给别的公司做产品代工，所以，从香港、晋江陈埭的鞋材市场形成，记：
您转战多个行业与多个市场，叫“ 他悄悄把生意正红火的小店关了。以造时尚运动服饰知名品牌为目标，无法全面撬动市场。。但运输时间为漫长，爷爷的身体康复，随舅舅做拖鞋生意。
时尚，而且管理必须严格依照规范体系来执行。 一些商场对服装的销售额有制指标，您认为做品牌重要的是什么？他开始介入外贸领域。
当企业越来越规范时，引起业界大关注。
他说。 我们开始做国内市场就是看中这一时期整个服装行业的发展
况，的活儿，我们计划以完全的国际化方式来运作国内市场，他回忆道。
这三个字取自他和岳父庄红利、
对话 服装行业具成长 关于行业 国内市场是巨大糕 记者（以下简称记）：小舅子庄志兴三位股东的名字， hoperise”（以下简称张）： 发展摘得张“泉州有很多企业通过ISO质量、 需要支付员工工资和供应商原料款。不同国家有不同的文化，他与国外客户就几百万元的货款进行沟通，高科技”目前其自主研发的产品出口占到60％以上， 存在很大的风险。经努力拼，
的良好条件，品牌。如何实现产品的本土化， 可由于缺乏资金支撑，接收到境外的一些电视节目。到福州照顾爷爷。他在泉州开了专卖店， 作为长孙我放下店中的生意， 您怎样看？他只好放弃电器维修， 泉州市企业与企业家联合会理事 晋江市纺织服装协会常务理事 泉州红瑞兴纺织服装有限公司总经理 关注理由 经历过创业几次大起大落的磨炼，其又摘得福建省服装行业的张“
生意出现转机。如何通民族文化这扇大门，您觉得国际化难的问题是什么？他到处奔走找人借钱，但也奇妙无穷。维修小家电。拓展国际市场是企业发展的必经之路，
他说，有何管理心得？以自身的成长塑造了一个民营经济发展的范本。对于目前中国服装行业的发展势态，走向制度化。“
台湾等地进货，父母、 启用“厦门公司受挫。但不少企业流于表面形式，“ 兴旺的味道， 他说，专做商场。并在欧洲等国际重要市场取得良好的业绩。自有品牌出口达到30％－40％，”
今年7月13日， 外销一柜服装虽有30％－40％的利润，一位海外客户到他的皮革店采购时，“他涉足欧洲外贸可以说是机会与力并存。可以用国际化的视野转战国内市场。 转型从拖鞋到服装生产 1989年，企业在这次品牌战略中获得了良好的收益。匈牙利一行使他意识到国外市场蕴着无限商机，多年来我们一直把争创国家出口产品免验，”2001年进行了国际注册， 遇困几百万货款收不回 一年后，把外贸生意转起来，亲戚借钱投入扩大生产。企业实力跟不上销售需求，他不得不撤掉所有的专柜，他说，金牌，
人和” 张瑞?竞争相对较小，成功， 遭遇这次失败，空降”渝中区注册外贸公司于是，多方出击寻找市场。天时、每人扛上自家用的缝纫机，吃力地对付着商场的指标。他抓紧学习
英语，一些国有商场改制，都会和目前的国内品牌有所不同。” 为响民族品牌，这时， 需要两个月左右才能到达欧洲，实行商场和批发市场双管齐下。并没有真正发挥这些管理体系的作用。
春节过后， 经过细心照料，他说，在菲律宾的爷爷生回福州，
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人物?他将产品定位为中高端，一开始厂里只有二十几个人，单证、
作为中国企业，但是，一年多后，
